Разработка проектных материалов

Разработка проектных материалов

Поэтому при разработке проектных материалов надо оценивать эффективность проекта для каждого из участников, учитывая их цели и интересы (сами расчеты эффективности, кем бы они ни производились, при этом становятся частью проектных материалов, увязанной со всеми остальными их частями). Однако, цели и интересы у разных хозяйствующих субъектов разные. Поэтому, если двум таким субъектам предложат участие в проекте, один может на это согласиться, оценив проект как эффективный (отвечающий его целям и интересам), тогда как другой откажется, посчитав проект неэффективным.

Будем говорить об оценке эффективности проекта одним из его участников – фирмой или предприятием (иногда будем именовать его субъектом). Сам факт такой оценки предполагает, что все инвестиционные проекты для него сравнимы. Мы понимаем это так, что существует некоторый числовой критерий, с помощью которого субъект (или – по его заказу – проектировщик) сравнивает проекты и выбирает лучший из альтернативных проектов. Такой критерий назовем пока (интегральным) эффектом. При этом проект будем называть эффективным, если его эффект неотрицателен, и неэффективным – в противном случае. Из нескольких альтернативных проектов более эффективным будем считать тот, у которого эффект больше. Проекты с одинаковым эффектом будем называть равно-эффективными.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Разработка проектных материалов

  1. Велор Алексеев пишет:

    Я думаю, что это — серьёзная ошибка.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: