Эксклюзивность проектов

Эксклюзивность проектов

Реальные инвестиционные проекты обычно эксклюзивны. Поэтому, если собственник обнаруживает возможность своего участия в реализации такого эффективного проекта, он вполне может продать свой бизнес. Это действительно может быть причиной продажи бизнеса, не связанной с различием ставок дисконта. Однако здесь важно отметить два обстоятельства. Во-первых, ситуации, когда инвестор продает бизнес, намереваясь вложить полученные средства в какой-то эксклюзивный проект, отнюдь не типичны и "не делают погоды" на российском финансовом рынке. Во-вторых, в подобных случаях эффективность продажи бизнеса не является полностью коммерческой, т. е. при принятии подобных решений учитываются не только денежные поступления от продажи (между тем ставки дисконта, рассматриваемые в этой книге, относятся только к расчетам коммерческой эффективности).

Часто бывает так, что реализация проекта требует изменения системы управления, смены управляющей команды, изменения системы взаимоотношений с органами государственного и муниципального управления и иных организационных преобразований. Провести их в рамках существующей фирмы не всегда возможно. Но все это означает только, что собственник, продавая бизнес, учитывает не только финансовые, но и организационные, социальные и иные некоммерческие последствия своего решения, т. е. использует критерий не коммерческой, а какой-то иной ("более широкой") эффективности, тогда как покупатель ориентируется только на коммерческую эффективность.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Эксклюзивность проектов

  1. Дружина Панов пишет:

    Охотно принимаю. На мой взгляд, это интересный вопрос, буду принимать участие в обсуждении. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: