Наставничество – часть основного капитала компании

Наставничество – часть основного капитала компании

Согласно результатам социологических исследований 1996 г. , 68% директоров оценивали экономическое положение своих производств как плохое или очень плохое, при этом лишь 5% считали, что трудности, стоящие перед ними, преодолимы. Среди трудностей 7 из 10 промышленников выделили финансовые, 4 из 10 – проблемы с сырьем и разрывом связей внутри СНГ, 1 из 4 жаловался на плохой сбыт, и 1 из 7 – на техническую отсталость. Пик экономического кризиса пришелся на 1998 г. Практически не работали многие заводы и фабрики.

Практически не работали многие заводы и фабрики. Инфляция съедала сбережения и омертвляла капитал. Но в то же время кризисные условия облегчали проведение в жизнь различных схем «прихватизации» под флагом антикризисных мер. По оценкам ЕЭС Российской Федерации, Россия продала объекты энергетики по цене в 8 раз меньше мировых, а Казахстан – в 100 раз меньше. Зарубежный опыт свидетельствует о получении больших доходов при высокой организации приватизации. Например, подготовительный этап приватизации Аргентинской нефтяной компании составлял 3 года, выручка от продажи – $3 млрд.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: